5月より参加しております、松下幸之助氏の側近の側近　木野先生の勉強に参加してきました。

今回は第4講　松下幸之助の経営理念
　　　　　　　　　　　〜経営理念の確立が企業性向のポイント〜

　　1.企業の成功要因は経営理念の確立が50％
　　2.社員一人ひとりの能力を引き出す環境づくりが30％
　　3.戦略・戦術が20％である
　　4.共鳴・共振・共感の経営は誰にでもできる
　　5.強烈な使命感をどうして育てたか
　　
　まず始めの講義では、木野先生より松下幸之助氏は「この世から人々が幸せになってほしい、不幸をなくしたい」の一念を強く持っており、この想いがパナソニック電機の水道哲学の原点であり、PHP運動であり、松下政経塾発足になっていると私なりに解釈しました。
又、勝つ為の経営理念はダメ、社会・お客様・従業員が幸せになる経営理念にすること、そして共鳴してもらい共振・共感してもらわなければ、感動経営にならないとのことです。改めてまず従業員の人達に経営理念・経営哲学と訴え続け、共鳴・共振・共感した企業活動して、社会にお客様にお役に立って参ります。

地域密着リバティホーム　三浦新一