こんにちわ
リバティホームの三浦です。

これからブログを通じて皆様と身近なになれればと思い始めました。
あまり堅苦しくなく私の日々のことで感じたこと、体験したことを書いていきますので、宜しくお願いします。

今日は私が今受講している勉強会についてです。
今年の５月から月一回、半年間、松下電気の創業者松下幸之助さんの側近で
松下グループの社長、会長をされました、木野親之先生の勉強会に参加しております。
内容は松下幸之助氏の ものの見方、考え方、経営の原理原則です。

ちなみに
第一講　人に光を当てる経営こそが王道である　（方法論よりも基本が大事）

第二講　王道の経営（基本理念を曲げるな、守れ、実行せよ）

第三講　成功の方法式（人間と人間の組み合わせが会社である）

第四講　松下幸之助の経営理念（経営理念の確立が企業成功のポイント）

第五講　経営哲学と事業経営（成功の秘訣（創造性をいかに引き出すか）

第六講　21世紀の成功企業３大条件（「人・金・技」の実践〈松下幸之助のダム式経営〉）

今日は第四講の松下幸之助の経営理念です。カリキュラムを見ると、難しそうですが、
木野先生が優しく解り易く解説してくれますので、とても楽しんで学んでいます。

今回のまとめとしては、会社の事業目的、すなわち 経営理念が世の為、人の為になっているのか、経営者を含めて全従業員が腹に落ち着いているのかが決めてであると理解しました。
これが実践できるようにこれからも経営者として推し進めていきます。

この地域の中で喜んでいただける マイホームづくり を
しっかり従業員と共に取組んでいくことを再確認しました。

ちょっと力が入ってしまいましたが、これからも地元になくてはならない
存在価値のある会社に
なってお役に立てるように進んで参ります。

三浦新一
城東地区の狭小住宅なら　自由設計のリバティホーム