経営問答塾に参加してきました

5月より参加しております、松下幸之助氏の側近の側近　木野先生の勉強に参加してきました。

今回は第4講　松下幸之助の経営理念
　　　　　　　　　　　〜経営理念の確立が企業性向のポイント〜

　　1.企業の成功要因は経営理念の確立が50％
　　2.社員一人ひとりの能力を引き出す環境づくりが30％
　　3.戦略・戦術が20％である
　　4.共鳴・共振・共感の経営は誰にでもできる
　　5.強烈な使命感をどうして育てたか
　　
　まず始めの講義では、木野先生より松下幸之助氏は「この世から人々が幸せになってほしい、不幸をなくしたい」の一念を強く持っており、この想いがパナソニック電機の水道哲学の原点であり、PHP運動であり、松下政経塾発足になっていると私なりに解釈しました。
又、勝つ為の経営理念はダメ、社会・お客様・従業員が幸せになる経営理念にすること、そして共鳴してもらい共振・共感してもらわなければ、感動経営にならないとのことです。改めてまず従業員の人達に経営理念・経営哲学と訴え続け、共鳴・共振・共感した企業活動して、社会にお客様にお役に立って参ります。

地域密着リバティホーム　三浦新一

蓼科に行きました

8/12(木)・13(金)、一泊二日で蓼科に家族4人(長男と次男は部活参加)で行ってきました。朝8時頃出発したので、渋滞もなくお昼前には宿泊先の東急ハーベストクラブ蓼科(チケットは友人に貰いました)に着きました。

初日はあいにくの雨だったので、室内プールで子供たちと遊んだり、部屋でくつろいだり、次の日はホテルの周りを散歩しながら、おいしい空気と素晴らしい景色を見ながらリフレッシュしてきました。

夕方には東京で用事がありましたので、現地を昼過ぎに出発、帰路につきました。

地域密着リバティホーム　三浦新一

引渡し

本日　K様(江戸川区春江町)の引渡し式に参加いたしました。

K様は昨年の5月のGWに当社の新モデルハウスオープンの際にご来場いただき、私が接客させていただいたお客様です。
K様は二世帯住宅をご検討されており、新モデルハウスのコンセプトの家族構成と近いこともあり、その後の打合せに営業担当の斉藤・福田がさせていただきましたが、K様ご家族は、皆様仲良く、和気藹々と打合せを進めさせていただき、あっという間の1年数ヵ月でした。
本日のお引渡し式では、これからあまり会えなくなるのが寂しくなるという気持ちの中でのセレモニーでしたが、これからも「きずな」を通じて近況をお伝えしていこうと思っております。

地域密着リバティホーム　三浦新一

安心工務店に掲載されています

安心工務店　関東版2010〜2011年度(ハウジングエージェンシー発行)に今回で6回目の掲載がありました。この本の主旨は、エンドユーザーの方が安心して頂ける工務店探しのバイブルとして、発行元独自の調査をもとに優良工務店を紹介している本です。
今回も紹介されたことで改めて一つ一つ信頼を積み重ねてきたことを評価していただいたと嬉しく思います。
今後の地域ビルダーとしてしっかり地域に根ざし、信用を築いた活動をして参ります。

地域密着リバティホーム　三浦新一